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Checklist de demo de CRM: prepare sus demostraciones y compare soluciones

Una demo de CRM mal preparada siempre transmite la misma impresión: todo es posible, todo es sencillo. Esta lista de verificación le ayuda a estructurar la demostración en torno a sus casos de negocio, a plantear las preguntas adecuadas y a comparar objetivamente a los proveedores.

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¿Por qué preparar una demo de CRM?

Sin preparación, la demostración sigue el flujo estándar del fabricante. Con un guion definido, es usted quien toma el mando: el fabricante debe demostrar que su solución responde a sus casos reales, no a sus casos de catálogo.

Escenarios de negocio a solicitar

Preguntas clave que debe realizar

Puntos que debe observar

Cómo evaluar una demo

Justo después de la demo, cada participante completa una plantilla de puntuación por escenario. Las discrepancias se debaten en comité. Esto evita el efecto de seducción y mantiene la decisión basada en hechos.

Recursos y herramientas recomendados

Preguntas frecuentes

¿Cuánto tiempo hay que dedicar a una demo de CRM?

Prevea entre 2 y 3 horas por proveedor, incluyendo el tiempo para preguntas y respuestas. Evite las demostraciones demasiado cortas que no lleguen a cubrir sus casos de uso de negocio.

¿Cuántas soluciones se deben evaluar mediante una demo?

Entre 3 y 5 soluciones, seleccionadas a partir de una lista corta basada en el pliego de condiciones. Más allá de ese número, la comparación pierde claridad.

¿Es necesario facilitar datos reales al proveedor?

Idealmente sí, una muestra anonimizada. Esto permite evaluar el rendimiento, la ergonomía y la migración en condiciones muy similares a las reales.

¿A quién se debe invitar a las demos de CRM?

Al sponsor, al jefe de proyecto, a los usuarios clave de negocio y a un referente de IT. Limite la asistencia a 6 u 8 personas para mantener la interactividad de la demo.